PROGRAMME DE FORMATION


Module 1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise - 6 heures

  • Introduction à l'IA ; opportunités et risques de l'IA
  • Les catégories d'outils IA (IA générative, IA d'automatisation…) et panorama des outils (texte, image, vidéo, automatisation…)
  • Réaliser une veille des technologies d'IA disponibles et de leurs potentiels
  • Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA
  • Cartographier les processus à optimiser ou automatiser et sélectionner les outils


Module 2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise - 4 heures

  1. Définir une feuille de route d'intégration
  2. Identifier les ressources internes et externes à mobiliser (matérielles, humaines, financières)
  3. Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques
  4. Cas d'usage de l'IA par domaine (administratif, marketing-communication, relation client…)


Module 3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise - 7 heures

  • Configurer les outils IA : paramétrage, prompt engineering, tests et ajustements
  • Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants
  • Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation
  • Respecter la réglementation en vigueur (RGPD, AI Act, confidentialité)


Module 4 : Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes - 4 heures

  1. Organiser la formation des équipes à l'utilisation des outils IA
  2. Élaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisée de l'IA (éthique, sécurité numérique et des données, confidentialité, développement durable)
  3. Intégrer des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap
  4. Assurer une adoption fluide et responsable par les collaborateurs


Module 5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise - 3 heures

  • Définir les indicateurs de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA
  • Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration
  • Optimiser en continu l'intégration de l'IA


⟶ Préparation à la certification (cas pratiques et soutenance) 4 heures


Outils pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

Ressources pédagogiques : banque de ressources en ligne et modèles de travail.


Méthodes Pédagogiques

  1. Apports théoriques et démonstrations
  2. Ateliers et mises en situation sur un projet réel (fil rouge)
  3. Cas pratiques de préparation à la certification
  4. Quiz et exercices d'application
  5. Observation continue par le formateur


LIEU ET ENCADREMENT

Formation en présentiel au centre AFMS, 190 Rue George Besse, 30000 Nîmes. Effectif maximum : 12 stagiaires par session. Formateur titulaire d'une licence de concepteur designer UI, intervenant en enseignement supérieur.


MODALITÉ D'ÉVALUATION

À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen de certification.

Évaluation certificative : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l'efficacité de son entreprise avec l'IA avec soutenance orale et remise d'un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L'écrit est ensuite suivi d'une présentation orale de 20 minutes devant un jury.

Processus de candidature : afin de s'inscrire à la certification, le candidat transmet son dossier de candidature accompagné d'un CV à jour.

Adaptation des conditions d'examen : le référent handicap prend en compte dès l'inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il lui est alors proposé un entretien afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.


Lien France Compétences vers la certification RS7344 : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7344/

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.

Contact : accueil@afms-formation.fr

04.66.08.45.68

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise.
  • Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise.
  • Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise.